画廊日渐式微 与艺术品电商020的联姻能否逆袭
在拍卖市场没有走红以前，画廊也曾是“一统”艺术市场的霸主。因为单一的购买渠道和经营渠道，当时的作品价格差异起伏不大，也没有像如今五花八门的炒价和营销策略，价格和作品都是实打实的销售。但随着拍卖行逐渐发展崛起，成为艺术市场流通艺术品的最主要渠道，画廊发展日渐式微。中国艺术品市场中，国内画廊其实长期处于弱势地位，即使有过昙花一现但也是“走马观花”过目就忘的存在，早前画廊趋于拍卖行之下，如今互联网的发展又使得艺术品电商新军力量蓬勃发展，画廊可谓是腹背受敌，举步维艰。
画廊不敌拍卖行，联手艺术品电商开启O2O战略合作模式
在正规的拍卖会上，拍卖场上的每一笔作品交易都明确的记录。这是拍卖行所有的优势，再者每一个拍卖行都有雄厚的资金以及对行业市场的掌控力，如保利、翰海、苏富比等这样的拍卖公司每一作品的交易都能引起行业和媒体的关注，这不仅有利于作品的宣传更是无形中提高了作品的价值。反观画廊，每一笔交易无法明确查到根源以及辗转不同买家、藏家的记录，也无法明确摸透如今艺术品市场价格等等的因素都促使了画廊的转型势在必行。
翰墨千秋艺术交易中心今年11月新版改版上线，以移动互联网结合传统艺术品，开启线上线下O2O战略合作模式，艺术品不再只是局限于单一的流通渠道。翰墨千秋艺术交易中心打破了传统画廊的合作模式，充分发挥互联网优势，以平台大面积的传播性和密集性为画廊展销艺术作品，并以图片、文字等内容丰富艺术品讯息，以便藏家、买家全方位了解，并且能够对接具有一定消费能力以及较高艺术欣赏水平的中高层人群。
艺术品电商利用互联网优势为画廊打造品牌效应
一间好的画廊除开能够挖掘好的艺术家，拥有高质量高水准的作品以外，强大的宣传以及能够快速植入消费者心中的品牌效益也是必备条件之一。翰墨千秋艺术交易中心利用移动互联网的传播优势，提出全新的机会营销主义，让画廊、艺术机构也能成为代理中心体，既是生产商又是消费者。不仅将“画廊”概念全面具体化，还能增加画廊在藏家、买家心中的公信力，与艺术品电商线上线下共同发展的新模式，利用互联网的传播面积迅速植入品牌宣传力度，将画廊以三维空间的形式完全呈现于藏家、买家面前。
联合新业态发展，画廊能为艺术市场带来新的发展渠道
画廊“慧眼识英雄”寻觅有潜力的艺术家，加上艺术品电商的线上强势宣传效果，两者优势的互补，既能填补画廊宣传弱势又能增加画廊自身品牌的宣传力度，拍卖行最大的漏洞在于忽略了中低层消费人群，当收藏群体逐渐扩大乃至水准不断进步，拍卖行这种依靠“有钱人”纯利益运作的画家和作品则不能够再满足其余消费群体的需求，画廊的重要性便会逐渐凸显。艺术品电商的发展则是以中低层消费群体为主要目标，与画廊目前进退两难的局面有根本上的一致，两者的结合势必能为艺术市场带来不一样的发展前景。